1、首先有一情节是,强奸犯是谁之谜,小北最初是被以强奸罪和故意杀人罪被定罪入狱的。问题是如果魏莱身体没有强奸迹象,为什么小北会被定强奸罪?而那个指认的女孩子并没有被强奸,但就算是这样也不能改变什么,因为如果魏莱没有被强奸,也能给小北定一个强奸未遂的罪名。按照小说中,是小北后面的小哥强奸并补杀了魏莱。但电影中,这个却不得而知。
2、接着是陈念高考第二天,下雨路上墙角盛开了白色雏菊,导演给了一个特写,是小北用绳子给她绑上去的,高考所有考生都有家长送花,但是因为小北不能陪她,所以就把花绑在柱子上。这一情节在影片中是没有出现的。
3、还有就是在麻将馆事件后,小北受伤回家给陈念带了一包零食,的确是呼应了前面钱没有要回来这一情节,但是这次钱要回来了,立马就给陈念买了好吃的。但是我们不知道的是,小北前面那一次的钱是为什么没要回来。这也使影片中没有播放的情节。
招聘预算不仅仅是招聘费用那么简单,招聘预算涵盖了招聘的时间成本,招聘的人力成本,招聘的办公成本,以及招聘费用。
那么招聘的时间成本是什么,就是在整个招聘计划中需要用的时间上的消耗,在招聘过程中,包括招聘的起始时间和终结时间,在这一过程中还包括招聘的准备时间,招聘过程的简历筛选时间,以及招聘的面试时间,这些都是时间成本。
招聘的人力成本是指招聘过程中所需要的人员,一般包括人力资源的工作者以及各部门的负责人和招聘的专家。
招聘的办公成本是指再招聘过程中所用的办公表格以及路费和出差和餐费等各项不固定的开支,都要计算到办公成本里。那么招聘费用主要指与各种招聘机构合作的费用或者招聘网站支付的费用,这一般是招聘成本最多的一项,也是最固定的一项。
需要注意的是,招聘预算从了以上费用以外,根据企业的性质不同还会出现不同的费用,比如外地人员来面试的食宿,开回的路费,这些也都是招聘成本,那么有效的控制招聘成本和把控招聘成果一样重要。
1、成本规划:是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。
2、成本规划:是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要包括确定成本管理的重点,规划控制成本的战略途径,提出成本计算的精度要求,确定业绩评价的目的和标准。
3、成本计算:是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。通过准确计算成本,可以掌握成本构成情况,考核成本计划的完成情况,了解生产经营活动的成果,促使企业加强核算,节约支出,提高经济效益。
4、成本控制:是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
5、业绩评价:是指运用数理统计和运筹学的方法,通过建立综合评价指标体系,对照相应的评价标准,定量分析与定性分析相结合,对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。
1、市场营销策略包括:价格策略、产品策略、渠道策略和促销策略以及品牌联播等新闻机构等宣传策略。
2、价格策略主要是指产品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,企业根据这些情况来给产品进行定价。
3、产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等,给产品赋予特色,让其在消费者心目中留下深刻的印象。
4、渠道策略是指企业选用何种渠道使产品流通到顾客手中。它有很多种,比如直销、间接渠道(分销、经销、代理等),企业可以根据不同的情况选用不同的渠道。
5、促销策略主要是指企业采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的。手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。
6、新闻机构宣传:企业产品或是形象通过权威媒体新闻报道的形式,迅速在互联网上曝光,扩大企业正面影响力,实现提升企业品牌影响力,提升信任度,提升业绩的效果。