1、给新媒体运营团队清晰定位,开展工作的主体永远是人,而人是最不可控的一个因素,要想让人发挥出最大的价值,那么就需要自己注重人才培养,不管最初组建的运营团队实力如何,之后需要让运营团队发展有个规划,比如成长速度和企业发展到底该如何匹配?这些都是运营中非常重要的一块内容。
2、写出有长久感染力的内容,优质内容是用户最为需要的,但是真正好的内容不单单是优质的, 更需要能感染用户,让用户觉得内容真正对他们有帮助,那么这样的内容才能算得上是有持续竞争力,同时要追求长久的效应,那才是核心竞争力。
3、尽可能地增加用户粉丝数量,粉丝能带动内容和后续活动快速增长,因为有了最好的传播方式,能够让运营工作变得相对简单,就说最初追求的阅读量,一旦有很多用户粉丝数保证,那势必不用过多担心,而增加粉丝的过程中,也会间接要求内容能足够吸引人,才能保证不降低用户数。
4、适当地采用一些技巧性方法去运营内容,当然这里的底线是不要去违背有些东西,在新媒体运营过程中,毕竟竞争的人太多,如果还没有做到顶尖水平,那么采取一些活动、福利等增加活跃性方式都是可行的,最终目的是为了增加关注度。
5、多去从运营实践中发现问题和解决问题,只有通过不断的练习才能快速提高,因为这种方式能够让自己在发现问题时,更有动力去解决,而在解决的过程中我们会想着去学习新的方法, 学习新的知识,从而提高运营水平,这是比较关键的一个步骤。
1、午餐肉切薄片备用。
2、午餐肉含脂肪较多,不用放油,直接在平底锅内小火慢煎,撒黑胡椒碎,煎至两面焦黄,微微发脆即可。
3、鸡蛋加鱼露调匀后在平底锅加少量植物油,摊成鸡蛋皮备用,不要弄碎。
4、黄瓜用刨子刨出薄片备用。
5、将蛋皮、午餐肉、黄瓜均切成差不多长短和大小,一层鸡蛋皮一层午餐肉一层黄瓜,依次叠放,最上面放蛋皮,做成三明治状。
6、也可以用烤紫菜围一圈装饰,也便于食用。
1、微笑服务。在我们的服务行业,微笑是必不可少的,要发自内心的笑,学会自我调节法,在工作时把不愉快的事全部排除,随时随地保持一种愉悦的心情,营造出一种和谐、融洽的气氛,让顾客觉得来到我们这没有任何压力。
2、赞美顾客。在销售时,我们要尽量避免顾客的缺点,例如销售衣服时,不能说:您太胖了。您太矮了。您太黑了。赞美顾客,一定要找到顾客的一个优点进行赞美,不可胡乱吹嘘,这样顾客才能感受到我们的真诚,更加容易接受我们。
3、注重形象。仪表大方,服装整洁,头发不能涂染异色,以马尾扎起,工牌佩带整齐。只能带一枚戒指,不可带耳环。上岗前清除口腔异味,保持口腔清洁。
4、耐心。顾客在选购商品时,导购员应热情耐心的听顾客的意见,对顾客的问题进行详细解答,如果我们不能满足顾客的需求,应选择最合适顾客的商品进行介绍,尽力使顾客满意。当遇到退换货的顾客,应该详细问清楚退换货的原因,认真解决退换流程。如果因顾客的使用不当导致商品的损坏使商品不能退货,应该认真的与顾客说清楚,并尽最大力量进行维修使顾客得到满意。
5、快速探寻顾客需求。在接待顾客时,要紧紧抓住顾客的心理,询问顾客的需求。有的顾客是闲逛型,这时我们应该适当给予顾客自己的浏览空间,不可跟随太紧,在顾客不明白的地方适当应答,否则会造成顾客的反感。
6、商品知识。在导购过程中,有些顾客会问许多关于商品的知识,(假设我们是服装导购员)比如:这件衣服是什么料子的?含棉高不高?会不会掉色?应该怎么洗涤?这些都是我们必须应该知道的。一般商品知识会在我们培训的时候有培训老师对我们进行讲解,也可以向一些比较有经验的老员工学习,但是随着市场飞速发展,我们的知识也必须随着市场更新,这时候我们可以选择上网上查一下资料,以填补我们对于这种商品知识的空白。
7、市场调查。有的人说市场调查是进货人员该做的事,导购不需要做,这是非常不对的,我们调查的不仅是别人的商品,促销活动,还应该有服务。在进行市场调查时,对于我们商品匮乏的应当立即报告给进货人员,对于我们服务不到位的也应该立即端正态度,从自我做起,调查完后应该立即认真写一份详细的市调报告。