1、鱼骨分析法的作用是发现问题的“根本原因”。鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。
2、思维导图的作用的作用是帮助表达发散性思维。思维导图,英文是The Mind Map,又名心智导图,是表达发散性思维的有效图形思维工具 ,它简单却又很有效同时又很高效,是一种实用性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。
1、准备一张宽点的白纸,保证视野要足够清晰,运用发散性的思维和联想,让这张白纸变成自己思维的衍生和想法的蓝图。
2、在白纸的中心写上这个思维导图的关键字或主题,并用彩笔圈起来,构成整个思维导图的核心中枢。
3、24色彩笔要充分使用,让自己的思维导图亮起来,但也不是随意用,请保证画笔的颜色与所发散联想的关键词有一定的联系。
4、思维导图就像是一棵大树,树根连接主干,主干派生枝丫,枝丫生出叶子。
5、思维导图就简化成为一级分支、二级分支、三级分支,一直发散下去。
6、不同级别的分支一般用柔美的曲线连接,就像树干连接枝丫一样,分支的两端就是思维导图的关键词,就是大脑发散联想到的词条,不同级别的分支可以用字体大小来区分,这样思维导图的视觉效果更加美观。
1、圆圈图。
这是最常用的头脑风暴的武器,圆圈图有两个圈——里圈和外圈。里圈用文字、数字或是图画定义核心主题,外圈则用文字或者图画对主题进行描述和反馈。
2、双重气泡图。
双重气泡用来做比较最合适不过。两个泡泡图放在一起,可是中间却有重叠的气泡,那就是他们的共同点。
3、树状图。
Tree Map是学会分类思考的最佳方法。它就像一棵树一样可以分门别类地将物体有条不紊地列出来。Tree Map的上方是树干,下方密密麻麻的是它的树根。
4、多重流程图。
这个也可以叫做因果关系图,可以帮助孩子来发现事物发生的原因和它导致的结果。左边的格子是事件发生的原因,中间的格子是发生的事件,右边的格子是事件发生的结果。
5、环抱图。
整体和局部的关系,也是平时用的最多的一个图。包括做笔记的时候也常常用到。左边是整体,右边是局部。
1、首先,需要先打开Xmind这一个软件,并选择我们需要的样式。
2、接着,可以开始创作我们的内容。
3、创作完成之后。
4、在右上角点击“文件”。
5、选择下方的“导出”,并选择“PDF”。
6、PDF,是由Adobe Systems用于与应用程序、操作系统、硬件无关的方式进行文件交换所发展出的文件格式。
1、先把纸张横过来放,这样宽度比较大一些。在纸的中心,画出能够代表心目中的主体形象的中心图像。再用水彩笔尽任意发挥的思路。
2、绘画时,应先从图形中心开始,画一些向四周放射出来的粗线条。每一条线都使用不同的颜色这些分枝代表关于的主体的主要思想。在绘制思维导图的时候,可以添加无数根线。在每一个分枝上,用大号的字清楚地标上关键词,这样,当想到这个概念时,这些关键词立刻就会从大脑里跳出来。
3、要善于运用的想象力,改进的思维导图。 比如,可以利用想象,使用大脑思维的要素——图画和图形来改进这幅思维导图。“一幅图画顶一千个词汇”,它能够让节省大量时间和经历,从记录数千词汇的笔记中解放出来!同时,它更容易记忆。要记住:大脑的语言构件便是图像! 在每一个关键词旁边,画一个能够代表它、解释它的图形。使用彩色水笔以及一点儿想象。它不一定非要成为一幅杰作——记住:绘制思维导图并不是一个绘画能力测验过程!
4、用联想来扩展这幅思维导图。对于每一个正常人来讲,每一个关键词都会让他想到更多的词。例如:假如写下了“橘子”这个词,就会想到颜色、果汁、维生素C等等。