(1)如何实现发展中国家的可持续发展，总结出来分享给大家了解

坚持优先发展经济。经济发展是保障可持续发展的基本条件，要坚持把经济建设作为发展的第一序列。只有经济水平提高了，人民摆脱贫困，才有足够的资金和精力去协调经济发展与环境保护之间的矛盾，实现可持续发展。

控制人口增长。很多发展中国家的人口数量远远超出当前环境资源的负荷，造成资源的过度消耗。此外人口的快速增长也增加了家庭的负担，影响家庭的财富积累，最终影响可持续发展。

扩大就业。增加就业岗位，减少劳动力资源的浪费，同时健全劳动力市场，保障劳动力的自由流动，从而让劳动力资源得到有效利用。在促进经济发展的同时，还减少了失业人员给社会治安环境带来的潜在危害。

增加财政教育支出。提高国家财政方面的教育支出，保障绝大部分人的受教育权利，提高人们的知识文化水平，既能促进科学技术发展，也能提升人民的整体素质。

推广清洁能源。大力推广使用清洁能源代替污染能源，例如使用太阳能、水能等，从而减少能源使用过程中的污染物质。此外，可以用清洁能源替代很多不可再生的能源，减少不可再生能源的耗费。

发展科学技术。科学技术是第一生产力，要大力发展科学技术，一方面要加强国家的科学技术教育水平，另一方面要注意引进国外的先进技术。通过科技的进步，用较少的资源获得更多的产出，从而减少对资源的耗费。

加强环保建设。以破坏环境的代价谋求经济发展，是无法实现可持续发展的。要保护环境，一方面要加强环保的法制建设，完善环境保护方面的法律法规；另一方面，要推广使用清洁能源，减少污染，保护不可再生的能源。

国家宏观调控。实现可持续发展，离不开国家的宏观调控，无论是环境保护方面的法制建设还是市场经济的调控手段，都离不开国家在这方面的调控、协调作用。

(2)爪哇岛种植业可持续发展的主要措施

1、爪哇岛地处板块边界上，北部是平原，南部是熔原高原和山地，山间多宽广平地，是世界上雷雨最多，土地最肥沃的地区之一，因此爪哇岛种植业可持续发展的主要措施有：

2、加强农田基础设施建设，防止水土流失；

3、合理利用土地资源，推行生态模式，优化种植结构；

4、加强科技研发，应用与推广；

(3)企业中高层怎样搭建企业可持续发展体系？实现企业可持续发展的基本要领

企业中高层需要明确实现企业可持续发展的基本要领：1、掌握搭建可持续发展的培训系统、培训体系的方法2、掌握培训管理的有效方法3、掌握培训效果评估的方法

从企业发展的视角看待企业的培训管理 当今企业的培训现状分析、新经济环境对企业培训的要求、 人力资源重点工作之培训工作分析、不同层级的对培训管理工作的支持与配合、人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工

培训需求分析与计划制定 1、培训需求分析的基本思路与年度培训需求分析2、多种角度分析培训需求；3、如何从战略层面、组织层面、个人层面收集培训需求 4、培训需求调查技术实实践5、 年度培训计划的制定6、 年度培训计划制定的整体思路7、年度培训计划制定的相关内容8、年度培训计划制定的步骤和流程9、年度培训计划的落实10、培训资源的选择与组合11、如何选择合适的讲师 12、获得内部支持13、培训相关资源的筹备

企业中高层需要对员工设置怎样的培训课程体系1、企业培训课程设计的重要理念； 2、形成岗位-任务-能力-课程体系3、建立重点培养人才发展体系 4、 岗位职务描述与培训课程体系的关系 5、有效的利用外部课程资源 6、基于知识管理的内部课程7、配合企业持续发展的课程设计重要思想8、隐性知识显性化9、显性知识结构化10、结构知识专业化