一)无领导小组面试的角色定位

领导者。对于领导者，顾名思义，就是可以领导整个无领导小组讨论进程和方向的人，类似于意见领袖，领导要在整个讨论过程中主导全场，引导讨论的方向和进度，适时化解纠纷。但不一定整个讨论中只存在一个领导者，可能根据当时情况有几位，建议具备领导能力、有领袖气质的人主动扮演领导者，千万不能强求，须知“强扭的瓜不甜”这个道理。

协调者。在整个无领导小组讨论中扮演协调的角色，当小组成员出现激烈地冲突或冷场时，需要适时地站出来进行有水平地协调，以达到让讨论继续顺利进行下去的目的。需要协调者具备冷静思考的能力和优秀的表达能力，当然态度要诚恳平易近人。

计时者。这个职责相对来说比较容易，但加分点较少。计时者需要协助领导者详细规划好整个讨论的流程和时间分配，控制好各个环节的时间，适当进行提醒，让讨论有条不紊地进行下去。

总结陈词者。这是最后总结陈词环节的人，需要对整场讨论每个人观点有所了解，并且充分明白最后讨论形成的一致意见，用流利的语言和清晰的思路向面试官表达出来。这个角色必须有充分的把握才能胜任，不要因为想抢风头而轻易的去担任，否则就会将你各方面的弱点完全暴露无遗（思维混乱，表达能力差等），成为整场面试的最大失败者。

破冰者。敢于第一个吃螃蟹的人总会被人记住，因此在无领导小组讨论中往往第一个表达观点的人更容易被面试官记住，这是一个很容易加分的角色。不过凡事均有利弊，如果你的观点很平常，无任何新意可言的话，最好还是别做“出头鸟”了，否则的话就等于刚上场就告诉别人自己是个“菜鸟”了。

观点者。观点者需要有冷静思考的能力，并且能适时提出很有意义和建设性的观点，观点不在多而在精，可以有力地去证明或者反对目前的结论，总之要记住一点，观点要恰到好处，不能人云亦云或哗众取宠。

二)无领导小组面试的优势有哪些？过程更加公正

评价过程更加公正、客观无领导小组讨论过程公开、透明，使评价过程更加公正客观。

测评流程科学化、程序化通过更加科学的测评流程，将面试程序化，使面试官对应聘者有更直观的评价。

可操作性强无领导小组面试可操作性强，不需要企业提供高大上的硬件或者软件，只需要适合讨论的场地、较专业的面试官。

评估效果好、可预见性强通过无领导小组讨论，面试官对应聘者有相对全面的了解，对应聘者与企业的符合度有更大的把握。

评估的结论较公正、测评偏差小无领导小组讨论，能够让面试官对应聘者有更加客观的评价，能够帮助企业降低人才招聘遴选的偏差率。

无领导小组面试，对试题的要求相对较高，要求面试官必须有面试经验及评价技术。

三)关于面试的技巧

1、做自我介绍时，简明扼要，不要超过三分钟，要实事求是，突出长处，说完后问考官想知道关于自身的什么事情。

2、回答面试官问题时，要把握重点，简捷明了，条例清楚，有理有据，并且要有个人见解，个人特色。

3、面试说话时要注意口齿清晰，语言流利，语气平和，语调恰当，并要注意听者的反应。

4、面试一开始讨论薪酬不够明智，但可以在被问时如实说出期望薪酬。

5、面试时最好穿正装，仪容端庄大方，注意谈吐与仪态礼仪。

四)面试的自我介绍怎么做

1、把握住时间。面试时自我介绍一般在3至5分钟结束，最多不超过10分钟。

2、做好内容把控。介绍个人履历，要把握“重点突出”的原则。介绍个人业绩，把自己在不同阶段做成的有代表性的事情介绍清楚。注意，介绍自己最擅长的一定要与应聘的岗位密切相关。

3、自我介绍要围绕岗位胜任力展开。与岗位匹配度有关的事情，尤其是最近三到五年最为重点介绍。早期干的事情若与岗位匹配度相关，在同一专业领域里，也可以介绍。

五)求电工面试的自我介绍

您好!我叫**，是**学校工程房建电气专业的学生。很荣幸参加本次面试,大学四年的学习生活，我都严格要求自己，勤奋拼搏，刻苦好学，踏实并系统地学习了各种工程造价基础课程知识,并取得了优异成绩。我一向勤奋好学,脚踏实地,而且会积极的适应环境，为自己的自我增值而不懈努力。