（一）远程办公如何提高效率

1、同时在线、同步沟通。为解决沟通异步问题，达到真正高效的协同，需要设定“一段重叠的工作时间”。重叠的工作时间十分必要，因为沟通交流上的延迟会拖延整个项目的进度。

2、创造无干扰的工作环境。正常工作日，办公室里的人们会被各种各样的琐事打断，工作时间被切割成无数的碎片。而远程很好地解决了这个问题。相较于办公室，你会拥有更多独立、完整的时间，让你更快地进入工作状态。

（二）听音乐工作真能提高效率吗

1、工作时听音乐可以提高工作效率。

2、研究表明，88％的人在有音乐的工作环境中出错更少；81％的人完成工作的速度更快。

3、而且听什么类型的音乐也很有讲究，做与数字打交道的工作时，听古典乐最合适；听流行音乐可以加快工作速度，因此，对数据输入工作者再好不过；校对的时候最适合听舞曲，可以让速度提高20％。

（三）分享一些提高效率的方法

1、有效管理，有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。

2、注重成果，管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

3、把握整体，管理者之所以成为管理者，是因为他们能眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。

4、专注要点，专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”，那专注要点应该是最重要的。具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现。

5、利用优点，是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。

6、相互信任，怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、完美的工作氛围呢？有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效果却不是很好。其实，只要管理者能够赢得周围其他人的信任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。

7、正面思维，正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上，发现和抓住机会要比解决问题更重要，但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会。