Ⅰ：跟我学质量管理：如何做好ISO9001质量管理体系的维护

体系负责人应根据文件规定制定内部审核计划，比如内部审核的频率一般一年不少于一次，可根据实际情况适当增加审核次数。

根据内部审核计划的安排进行内部审核，并推动实施改善。

定期组织人员对各部门的文件执行情况进行稽查，确认与文件要求的符合性。

对各部门的质量目标绩效指标数据进行收集、统计、分析和处置；

根据文件规定时间进行质量管理体系的管理评审实施，并持续追踪改善结果。

Ⅱ：IS09001质量管理体系推行流程,确保持续的改善

建立团队：组织质量体系推行委员会，负责全公司的体系建立、推行工作。

团队人员需选择各部门内有权力、有能力调动部门资源的人员担任，以确保在即将开展的工作不会受到阻碍和拖延。

体系标准知识培训，并以标准内容为准绳，进行系统评估。以ISO9001标准文件为教材，对推行委员会成员及各部门骨干人员进行培训，并组织上述人员以标准为标杆，对照公司实际，对公司现行质量管理系统进行评估。

公司质量体系策划，确定质量体系各过程，识别体系文件需求。推行委员会人员依据上述评估结果对公司质量体系进行策划，并完善公司活动的各个过程，根据公司质量方针和目标的需要，识别出公司质量管理体系文件需求，列出程序文件目录。

组织制定文件、评审文件、修订文件、文件再评审、发布及培训工作。

文件试运行，并在预定的时间段组织进行质量管理体系内部审核，然后依内部审核结果进行再次的文件修订、发布、培训、运行。

组织进行管理评审：一般在内审后的一个月组织进行质量管理体系的管理评审，由公司最高管理者主导进行，对质量管理体系的符合性、适合性、有效性进行评审，评审输出需确定改善负责人。

申请认证审核。完成管理评审输出改善工作后，向第三方认证机构申请认证，获取证书。认证后持续改进。认证通过后，需进行日常的维护工作，以确保质量管理体系的持续改善。

Ⅲ：15版的质量管理体系如何建立

1、企业依据ISO9001：2015标准要求建立并保持质量管理体系，制定质量方针和目标，运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核，并使其文件化。通过对质量管理体系全过程的管理，遵守法律法规和其他相关要求，以证实本公司具有不断提高顾客满意度和持续改进质量管理体系及产品质量水平的能力。

2、规范性引用文件?

ISO9000：2015?质量管理体系基础和术语。

3、术语和定义?

本标准采用?ISO9000：2015?中所确立的术语和定义。

Ⅳ：AQSIQ质量管理体系文件编写

AQSIQ境外供货企业登记证书质量管理体系文件编写步骤及条件如下：一、各部门明确岗位指着1.总经理负责统筹规划，制定公司发展发现，合理规范各个部门职责，负责制度制定实施2.行政部负责AQSIQ质量管理体系文件，记录表单，法律法规的存档归类，做好记录3.质检部负责与CCIC机构进行协商，实施CCIC装运前的检验，完成废料的检验任务4.采购部负责制定采购计划，拟定采购合同，经与总经理协商后，实施采购任务5.生产部负责自身工厂的生产，并按照实际情况将信息提供给采购部，按需采购。

废料出口检验记录要求：1.做好放射性检测记录要求二法贝塔数据符合检验要求2.夹杂物检测记录3.国家违禁物品检测

废料的检验，标示符合规定要求1. 废料检验完成合格的，贴上合格标签2.废料未检验的，贴上待检验的标签3. 废料检验不合格品的，贴上不合格标签，并安排退运

培训内容中包含了企业申请AQSIQ证书所包含的标准1. 检验标准（国标）2.放射性检验标准3. 国家关于AQSIQ证书申请公告的法规