设计是整个装修工程中的灵魂，办公室装修更需要科学、人性化的设计，合理的显示空间布局，充分利用办公空间资源，解决客户朋友的功能要求。
设计师极为注重空间内部，以及空间与周围环境之间的关系。在设计的初始阶段，设计师仔细分析了业务性质，对原本的办公布局进行了调整，用功能来分隔区域。从视觉和感觉上，明确了各个区域的性质。其中最为关键的是把本来位于旁侧的公共区域移到了整个办公室的中间部位，提高了公共区域的使用效率。
让办公室给人一种明快感是办公室装修设计的基本要求,办公环境明快是指办公室装修设计的色调干净明亮,灯光布置合理,有充足的光线等,这也是办公室装修设计的功能要求所决定的。
在办公室装修设计装饰中明快的色调可给人一种愉快心情,给人一种洁净之感,同时明快的色调也可在白天增加室内的采光度。将明度较高的绿色引入办公室装修设计,这类办公室装修设计往往给人一种良好的视觉效果,从而创造一种春意,这也是一种明快感在室内的创意手段。建议除总经理办公室、财务室和一些特别的会议室外，采用全通透或者半通透的隔断，这样可以增加企业融合力和方便交流，也便于员工互相监督。
1、水槽既可保证羊只自由吃喝，又能防止羊只跳进槽内和把水和草料弄到槽外，造成污染和浪费。
2、槽深适度，保证槽底各处羊嘴都能够到，以便羊只能把槽中饲料全都吃净。
3、槽沿圆滑，不至磨伤羊脖和挂掉羊毛。
4、方便给水给饲和清扫，以便提高管理效率。
5、既能充分利用，又能根据需要起到隔栏作用。
6、结实牢固，经久耐用，以便减少维修麻烦。
非量化勿考核。企业管理者中一直流行着这样一种绩效管理思想：“只有量化才能管理好”，否则再好的绩效评价也没有说服力，甚至这项工作就没有存在的价值。殊不知，量化管理的真正目的在于引导企业员工的行为方向，使员工的工作目标与企业的组织目标相一致，通过整合员工绩效以有效实现企业目标。另外，企业的发展目标中很大一部分由于相对抽象且难以直接测量，根本无法用量的指标来预测和评价，如行业认同度、核心竞争力等，所以只能选取诸如销售额等可以量化的指标来评价公司的发展，指标分解时也只能分解可以量化的指标。
考核指标越精细越好。为了实现企业某一时期的发展目标，企业各职能部门利用自身较为擅长的专业知识和技能，精心设计出公司精细化的绩效考核指标体系，而企业作为一个整体的、系统的组织，要实现的远、中、短期目标是什么？反而没人关心。其结果是，企业的长远目标要么缺失，要么发散，公司上下或迷失方向，或缺少凝聚力，造成很多部门和员工工作上的方向错误，越“正确”地做事，越偏离企业目标。
财务指标是考核关键。许多企业认为企业目标的实现与否，关键是看财务指标，财务目标实现了，企业目标基本上也就实现了。实际上，财务指标只是注重反映过去的结果，对企业的发展和管理状况则表现较少，并在很大程度上代表股东的价值取向，偏重短期利益，而忽视企业发展的最关键决定要素――客户，也反映不出企业的核心竞争力，导致考核指标不能与组织的战略目标有机结合，从而容易引发公司经营管理者和员工的短期化行为，影响企业的持续发展。
考核指标应量化到部门。多数企业绩效考核指标设计的实践思路是：制定企业目标之后，便设计好指标体系，再根据部门职能分工，将指标分解落实到各个部门，最后将指标量化，作为考核部门绩效的标准。考核执行者认为：只要把企业的所有目标均细化为小目标分解到部门，而每个部门都完成自己的任务，那么，企业的总目标也就自然而然地实现了。
1、电动门防盗门都是利用了平行四边形的不稳定性。平行四边形不像三角形那样具有高度的稳定性，它可以灵活伸缩而且活动的行程大，因此它被利用到各种伸缩的电动门和防盗窗上。
2、电动伸缩门：电动伸缩门主要由门体、驱动器、控制系统构成。伸缩门的门体采用优质铝合金及普通方管管材制作，采用平行四边形原理铰接，伸缩灵活行程大。电动伸缩门的驱动器采用特种电机驱动，蜗杆蜗轮减速，并配有手动离合器，停电时可手动启闭，伸缩门的控制系统有控制板，按钮开关，另可根据用户需求配备无线遥控装置。
1、以艺术形象存在方式为依据，可以将艺术区分为时间艺术、空间艺术和时空艺术。时间艺术：音乐、文学；空间艺术：建筑、雕塑、绘画；时空艺术：戏剧、影视、舞蹈。
2、以艺术形象的审美方式为依据，可将艺术分为听觉艺术、视觉艺术、和视听艺术。听觉艺术：音乐；视觉艺术：建筑、雕塑、绘画、书法；视听艺术：戏剧、影视。
3、以艺术作品的内容特征为依据，可以将艺术分为表现艺术和再现艺术。表现艺术：音乐、舞蹈、建筑、书法；再现艺术：绘画、雕塑、戏剧、电影。
4、以艺术作品的物化形式为依据，可以将艺术作品分为动态艺术和静态艺术。动态艺术：音乐、舞蹈、戏剧、影视；静态艺术：绘画、书法、雕塑、建筑、工艺美术等。
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