1.如何做好仓库管理

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

2.如何做好互联网新媒体运营？

1、给新媒体运营团队清晰定位，开展工作的主体永远是人，而人是最不可控的一个因素，要想让人发挥出最大的价值，那么就需要自己注重人才培养，不管最初组建的运营团队实力如何，之后需要让运营团队发展有个规划，比如成长速度和企业发展到底该如何匹配？这些都是运营中非常重要的一块内容。

2、写出有长久感染力的内容，优质内容是用户最为需要的，但是真正好的内容不单单是优质的， 更需要能感染用户，让用户觉得内容真正对他们有帮助，那么这样的内容才能算得上是有持续竞争力，同时要追求长久的效应，那才是核心竞争力。

3、尽可能地增加用户粉丝数量，粉丝能带动内容和后续活动快速增长，因为有了最好的传播方式，能够让运营工作变得相对简单，就说最初追求的阅读量，一旦有很多用户粉丝数保证，那势必不用过多担心，而增加粉丝的过程中，也会间接要求内容能足够吸引人，才能保证不降低用户数。

4、适当地采用一些技巧性方法去运营内容，当然这里的底线是不要去违背有些东西，在新媒体运营过程中，毕竟竞争的人太多，如果还没有做到顶尖水平，那么采取一些活动、福利等增加活跃性方式都是可行的，最终目的是为了增加关注度。

5、多去从运营实践中发现问题和解决问题，只有通过不断的练习才能快速提高，因为这种方式能够让自己在发现问题时，更有动力去解决，而在解决的过程中我们会想着去学习新的方法， 学习新的知识，从而提高运营水平，这是比较关键的一个步骤。

3.如何做好建材活动促销

1、首先，我们要明白，活动的核心不是计划，而是实施。其实，我们需要仔细了解的是，很多品牌一年的活动内容是一样的，只是为了一个噱头或主题。

2、活动计划必须满足真正便宜的要求并利用真正便宜的优势。真正便宜的是顾客必须在同一天来，比以前便宜。否则，我不认为利用真正的便宜是客户今天来决定购买的原因。

3、方案确定后，要重点推进邀请进度。否则，不管方案有多好，都不会有客户。每个人都会设定客户指标和奖惩机制。邀请的顾客越多，气氛越好，成交越好。打个电话，办个社区，微营销分解到每天。

4、活动实施前，制定实施计划，安排实施当天的分工。负责与客户见面的人、负责主要讨论的人、负责服务的人等，如果你想在活动现场有一个良好的氛围，经理可以现场唱小麦，现场定价。如果邀请函数量太少，可以适当安排一些托。