1、 公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。
(1)主要股东
股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话。
(2)团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。
(3)组织结构
(4)员工情况
2、经营财务历史
3、外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
4、公司经营战略。
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。
5、行业及市场
(1) 行业情况
防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。
(2) 市场潜力
对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。
(3) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。
(4) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。
(5) 市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。
6、融资计划
(1) 融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限。
(2) 资金用途。
(3) 退出方式。
7、风险控制
说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
1、对于自己所要创业领域,一定要有一个全面的概括,这个行业是做什么的,都有哪些客户群体,具备哪些竞争对手,具有何种市场前景等等。
对于一个项目,要想更好地做好接下来的发展,就必须要做好产品市场竞争的分析,了解市场的整个发展情况,这样才能够让自己有意避开一些风险。
2、对于一个新项目,自然首先要积累的就是目标客户,对于新客户的开发和积累,也是需要一定的策略整理的。
想要创业对于创业办公场地的选择,也要有一定的规划,保证低价且合适的办公环境,才是最佳的选择。
3、对于新项目的成立,人员管理和配置,自然也是创业计划中的一部分,必须要做好这些人员的招聘和管理制度的建立,这样才能够更好地做好一个创业项目。
4、对于一个创业企业来说,财务的运转规划,也是需要做好提前的设计,这样才能够让自己在日后的开销中,做到更好。
5、对于很多人来说,创业其实还是需要付出很多的时间,如果总是三心二意的创业,其实根本无法做成一份事业,而是应该多花点时间,去总结创业的成败结果,不断地规划前景和未来,这样自己的创业项目才能够存活并且走的更远。
在写之前,我们要先搞清楚摘要是什么东西,摘要,顾名思义,就是摘出来的要点,让阅读者能够对重点一目了然,对整个创业计划书有个整体大致的了解。
项目介绍 摘要必须要对这个整个创业项目有一个大致的介绍,这是一个什么项目,这是必须要有的,要用简单直接的话进行解释,大概一两句话就好,不要长篇大论,不要绕来绕去。
主要产品或者主要的服务 点出这个项目主要的产品或者主要的服务是什么,也是简单直接,可以罗列,不需要太复杂的语句进行赘述。
市场前景 摘要里,也需要大致的介绍一下市场环境,这个项目有怎样的市场,有没有发展空间。
营销策划 营销策划是创业计划书的重中之重,在摘要里面当然要体现,把营销策划用的策略,有哪些重要的点,要在摘要中进行表现。
优势和劣势 这个项目本身有什么优势,有什么劣势,在正文中要详细的分析,在摘要中也要体现,对项目优势和劣势进行简单的表述。
投资分析 投资分析,这个项目需要大概多少的投资,可以按档次进行划分,比如中小投资,大投资等等。