一.装配式住宅缺点

1、装配式住宅增量成本较高。

2、装配式住宅连接处需要二次现浇，现浇工作量十分繁重。

3、装配式住宅材料运输困难，运输服务半径应距离材料仓库200公里以内。

4、装配式住宅安全性未确定，其设计、审图、施工、验收等均缺乏依据。

5、装配式住宅模块单元体积大、自重大、超宽、超高、运输困难，导致运输成本高。

二.什么是装配式建筑

1、由预制部品部件在工地装配而成的建筑，称为装配式建筑。按预制构件的形式和施工方法分为砌块建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升层建筑等五种类型。

2、随着现代工业技术的发展，建造房屋可以像机器生产那样，成批成套地制造。只要把预制好的房屋构件，运到工地装配起来就成了。

3、装配式建筑在20世纪初就开始引起人们的兴趣，到六十年代终于实现。英、法、苏联等国首先作了尝试。由于装配式建筑的建造速度快，而且生产成本较低，迅速在世界各地推广开来。

三.装配式建筑行业采购管理升级思路系列

传统行业的管理缺失导致整个行业处于原始粗放的管理状态，从大方向来看，要重点解决人员、组织、绩效三大块的问题。

管理思维的升级，首先是人员的升级，推行专业的采购培训课程，消除对采购管理的认知误区，传统不代表放任不管。

组织：推行正规的采购流程建设，让采购人员作业规范化，避免暗箱操作和工作不作为。

绩效：传统行业中缺乏对绩效管理的正确认知，更是对绩效管理避而远之，无绩效管理是企业升级的最大障碍，没有绩效管理就谈不上人员管理，也就没有流程管理和组织能力的积累。