为了降低成本,杜绝浪费,公司开源节流需要靠大家在自己的岗位上以实际行动去执行,创造开源节流的企业文化。特制订以下相关措施:
一、开源方面
1、销售部门要广开销售渠道,通过积极策划一些新的销售方式和宣传,提高剩余房源的销售。
2、采购部门通过招标比价,积极与厂家谈判,争取更多的货源与资源,保证供应链的成本控制。
二、节流方面
1、 办公用品管理
(1)、各部门在请购物品前先询问后勤负责人能否并用、有无库存,尽可能的利用现有资源。
(2)、各部门充分利用公司自动化网络办公,利用电子邮件等网络工具进行文件资料、信息等的传阅和处理,减少纸质文件的传递。
(3)、各部门工作中避免不必要的材料打印、复印,非重要文件复印或打印时尽量双面使用纸张。
(4)、各部门打印机旁设置纸张回收箱,将单面使用后的纸张统一空白面朝上放置,方便他人再利用。
(5)、规范使用电话、传真机等公用通信设备,严禁使用办公室电话进行私聊,拨打与业务无关的电话,每月公布电话使用情况。
(6)、电脑主机、显示器、打印机、复印机、饮水机等办公设备长时间不用时应关闭电源,减少待机能耗;下班后要及时将办公室所有电器设备的电源切断。
(7)、各部门节约用电,在自然光线充足时,不得开照明灯;公用场所(如走廊)的照明灯不需要使用时要及时关闭。
(8)、严格控制空调的使用,办公室室内温度低于5度或高于28度情况下才能使用空调,无特殊情况,未到指定温度不得使用空调。
(9)、定期对办公室设备进行维护和保养,避免不必要的设备使用,及时更 新能耗大、维修费用高的设备,降低维修成本。
2、车辆管理
(1)、驾驶员凭派车单出车,各部门提前申请用车,在同一方向的情况下尽量安排合乘一辆车,以减少出车频率。
(2)、取消县城派车,去往县城办事人员可打出租车前往(基本为4元),事后可凭单据报销。
(3)、机场接送(副总以上干部除外)公司统一安排送达到芜湖市车站(每隔一小时有一班直达机场大巴)。
(4)、派车时尽量使用油耗低和车损低的小型车,降低出车成本。
(5)、按时做车辆保养,避免因保养不当导致的车辆故障维修。
3、食堂管理
(1)、公司员工如不在食堂吃饭,需提前告知食堂负责人,食堂人员根据实际就餐人员情况进行合理备餐。
(2)、打饭时遵循按量取需的原则,严禁浪费。
(3)、食堂所用材料可进行适量批发购买(如大米、土豆)。
(3)、节约用纸,食堂餐巾纸可选用抽纸,尽量避免浪费。
4、其它
(1)、员工宿舍电费收取,每月对员工宿舍电表进行抄数,费用由宿舍人员 分担,直接从工资里扣除。
(2)、规范加班申请,如遇工作情况需要加班的,需先提前写加班申请报部门经理同意,尽量减少无味的加班费用和调休的产生。
1、首先,招聘录用环节上,采用内部甄选和校园招聘的方式。内部甄选将为企业节省一笔不小的开支,这是相对于对外招聘的一大优点。进行合理的人员编制也将减少人力开支,人力资源部对机关部门的编制应该拥有建议权,要求各个部门对本部门的工作进行合理板块划分,坚持一个板块配备一名人员的原则,提高人员工作效率,减少雇佣成本。
2、另外,在使用员工时候可以多样化,可以采取招聘兼职的形式来节省成本。在新员工入职培训上,应把培训目标定为让新员工了解企业文化制度,接受企业文化制度;让新员工做好自己的工作规划,找到自己的方向和角色。使新员工能够提前有角色意识,更快融入环境,减少新员工入职前一个月因为工作生疏而造成的的过渡成本。
1、用料:红米:80g,山药:100g,水:800毫升,白糖:适量。
2、食材都准备好,山药去皮后切成跟花生米一样大的颗粒备用。
3、小米洗干净。放入碗中,加入足量清水浸泡2小时。
4、将浸泡好的小米与山药块一桶放入豆浆机中。
5、加清水至豆浆机相应水位线。
6、盖上豆浆机的盖子,选择米糊键,豆浆机开始工作,待豆浆机程序结束后,将打好的米糊倒入碗中,加入白糖,拌匀后即可食用。
1、飞机票付款成功后,按照所预订的航班和价格出票并准备送票,在收到票确认前,就是显示已支付出票中。
2、机票实行实名制,即订购机票的人需要向航空公司或代理售票点提供乘机人的真实姓名和身份证号码、护照号码或者港澳台通行证号码,并出示证件,才能订到机票。机票分为特惠机票、中转机票、电子机票。
3、2013年,民航局已经联合国家发改委,取消了国内航空旅客运输票价的下调幅度限制,航空公司可以根据市场供求情况自主确定票价水平。