1、门卫要严格遵守值班纪律,坚守岗位,着装整齐,文明执勤,认真履行职责。
2、出入的所有人员,都要自觉服从门卫管理并进行出入登记,配合门卫工作。
3、门卫要自觉爱护公共财物,搞好室内环境卫生,门卫室不准存放与值班无关的他人物品。
4、认真检查进入单位的外来人员的有效证件,填写好纪录,发现可疑情况和人员要妥善处理,及时汇报。
5、凡携带财物出入的人员,需相关人员出具证明。经门卫人员检验登记后方可带出,否则门卫有权扣留相关物品。进入办公楼须由来访者与被访者取得联系,确认登记后方可进入。
1、根据公司发展战略协助策划师组织制定营销战略规划。
2、负责市场调研,目标市场分析,市场营销定位的把握,根据需要撰写调研报告。
3、负责协助策划师进行营销策划方案的制订。
4、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优。
5、参与产品(项目)研发,对产品(项目)设计、销售策略提出合理性建议。
1、主要责权:依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案。依据公司经营计划,配合公司总目标,拟定本单位的目标及工作计划。根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位年度预算,并加以控制。
2、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。经与各单位主管会商后,拟定每一职位的工作标准及其所需资格,条件,以求量才适用。
3、依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法。制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。
4、将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。