（1）如何做好店面管理

1、检查店内每天的库存，保证店内的产品足够客户挑选，货源充足，不存在短缺的现象。

2、监督店内卫生，保持店内干净明亮，为前来选购的顾客提供良好的购物体验。

3、关注宣传单页及pop的摆放位置，并及时更新。店内宣传是消费者进入门店第一眼对门店产品的了解，所以摆放位置一定要在最显眼处，且要及时进行更新，不要将已下架的产品继续挂在宣传页上，以免影响客户体验。

4、作为管理层，良好的观察能力是好的领导者的基础。每日店内的大部分工作都是由基层员工来做，但作为领导，应该站在管理者的高度思考问题，关注店内的长久发展，从员工的状态、工作等方面指出需要改进的问题，防患未然。

5、每个门店都应该有一个固定的文化、目标或口号。早晨刚睡醒的时间，员工很容易没有精神，这样会给门店的气氛和销售带来不好的影响，给予员工鼓励或者给他们定一个目标奖励会有利于让他们在工作的时候更尽全力。既然有目标，那必然有人做的好，也有人做的不好，给做的好的人奖励，也要给做的不好的人惩罚，这样赏罚分明会让员工更有上进心。

（2）如何做好本职工作

1、要具有严肃认真的工作态度。在工作中，解决心态的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。首先应该明确工作责职，增强工作责任感，认真负责、一心一意、一丝不荀、任劳任怨、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个单位和个人来讲，都是不可忽视的首要因素。

2、其次，加强学习，促进思想认识，努力提高自身综合素质。俗话说：活到老，学到老。学习，是一个人取得不断进步的阶梯，在新形势下加强学习才能紧跟时代步伐。树立终生学习的思想、理念，不断加强自身建设，提高个人综合素质。一是理论学习，作为基础工作人员，必须注重党性知识学习，树立正确的人生观、价值观、世界观，在思想上与党中央保持一致；二是学业务，在实际工作中业务熟悉程度很大程度上影响办事效率，加强业务知识学习，吃透相关精神，提高工资效率。

3、再次，要具备团结协作的互助精神。在单位，我们每个人并不是独立的个体，部门与部门之间的往来，人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。所以，心中要有共同协作、整体的大局意识。作为一个基层的工作人员，我们不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对单位的各项任务和事业负责。

4、最后，就是要谦虚谨慎、虚心求教。想要把工作做好，就必须做到谦虚谨慎、虚心求教、不耻下问、博采众长。只有广泛听取不同的意见，特别是一些反对意见，认真的去分析分歧的原因，找出持反对意见的内在因素，然后再去对症下药，才能解决实际工作中所存在的问题。同时必须认真总结，逐步提高自己的思想认识水平，这样才能把本职工作做好。

（3）大学乙肝毕业生如何做好入职体检准备

其次，再选择工作单位的首先各位毕业生最迟都在高三期间做过一次高考体检工作，对于自己是否是乙肝患者应该心知肚明，因为这对于将来报考专业和自己今后的工作生活都将产生巨大影响，作为一个即将迈入社会的大学毕业生，所以对于自己是一个乙肝病毒携带者的事实不要去过分解读更不必过分在意。

找工作时候，尽量选择一些相对公平、公正的企业以及商业环境相对比较发达的城市较为保险，比如同样是中国移动公司，在江西这样的地方就会暗地里违反国家明文规定不准检查乙肝两对半的规定，北上广深这些地方相对透明些。、第三，确定单位后，基本上可以了解到工作单位的入职体检要求。

最后，一定要再本单位组织体检之前，事先亲自去正规的体检中心做一个全身体检，在600块钱左右，做到心中有素，比如公务员，事业单位的入职体检，虽然不做乙肝两对半要求，但是对于转氨酶偏高患者还是需要多多注意一些。

（4）如何做好办公室工作

1、高标准，就是要有过硬功夫。一是站位要高，视野要广，当好参谋助手。坚持“身在兵位、胸为帅谋”，坚持把握大局，始终站在政治的高度、领导的角度去思考问题，从全局性的角度去谋划工作。用新思想、新理念武装头脑，想领导之所想，谋领导之所谋。二是善于沟通协调，让领导满意、让群众满意。办公室既要传送上级有关文件、又要呈报下级有关请示，还要接待大量来访群众。这要求办公室工作人员能够做好沟通协调工作，理顺关系、化解矛盾、解决问题，确保领导的决策顺利实施。

2、严要求，就是要做到文经我手不出错，事交我办请放心。办公室工作千头万绪、琐碎繁杂，作为一个单位的门面，办公室工作无小事，无论是办文、办会还是办事，都必须在细节上下功夫，确保不出差错；作为一个单位的核心，办公室工作质量的高低都会影响全局，参谋不准会影响决策，办事推诿会带坏作风，沟通不畅甚至会影响整体形象。因此，在处理任何事情上都应该从严要求，确保万无一失。

3、快节奏，就是要树立“晚干不如早干、要干就干好”的理念。快节奏是办公室工作的一大特点，要分清轻重缓急、合理统筹安排，要有时不待我的紧迫感和责任感，发扬急事先办、大事精办、要事稳办、特事特办的工作作风。高效推进、优质完成各方面的工作，遇事不推诿，办事不拖沓，处事有主见，争分夺秒，雷厉风行，做到“今日事今日毕”，在紧张有序的工作中提高服务质量和水平。

4、重实效，就是要坚持崇尚实干、狠抓落实的作风。凡是上级作出的决策、部署的工作、安排的事情，应该办公室做的都要坚决执行、高效落实，应该其他部门做的都要及时转递、督促跟进。在落实跟进过程中，主动关注推进工作的力度和进度，思考工作中遇到的困难和问题，研究解决的对策，确保决策部署落地生根。