1、对比分析法。对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中,可采取实际指标与计划指标对比,本期实际与上期(或上年同期,历史最好水平)实际指标对比,本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式。通过对比分析,可一般地了解企业成本的升降情况及其发展趋势,查明原因,找出差距,提出进一步改进的措施。
2、因素分析法。因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法,就是将构成成本的各种因素进行分解,测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度,并据此对企业的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改进措施。
3、相关分析法。相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的指标加以对比,分析其相互关系的一种方法。企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系, 在这些指标体系中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变化。
4、差额计算法。差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
5、比率法。比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
1、原材料费用,这是制作表格里最基本的要求,也是最重要的内容。表格里要体现要长,宽,厚度,价格,面积等。
2、加工费,有的产品需要外加工,表格里要体现出来。比如厂内没有激光割,产品表面要涂装等。
3、开模费,有的产品要另外开模,不开模成本可能会更高,所以表格里最好要体现开模的预估费用。
4、包装费,产品做好后采用什么方式包装,表里要体现出来。比如用纸箱还是其它的东西包装,这些都会产生费用。不同的包装方式,成本也不一样。
5、其它费用,其它的小配件,或其它有特殊要求的可归结到这一类。细分一点还包括厂内的人工费,水电费等。
6、售后服务费,有的产品维护成本高,也可以把售后服务费这一块加到其它费用里。总之具体产品具体分析。
1、基础设施成本。我们养羊就要有自己的养殖场。养殖场就会要土地租金,栅栏、红砖等等建筑材料。还要有一定的机械设施。山羊母羊的种羊大概1200一只。我们算100只起养,就需要大概15万。各种基础设施配套下来算一年25万差不多。
2、饲养成本。一般山羊母羊成年后胃口也大,大概一只一年能吃大概200斤粗料(干量)再加200斤精料。养羊要放牧,我们就算80%的粗料是从放牧中获取的。这样一来,养殖户就只需要准备240斤粗料就可以了。这样算下来,养100只山羊母羊每年需要2.4万斤粗料和2万斤精料。当前优质大豆秸秆草粉0.35元/斤、配合精料成本1.4元/斤,养100只山羊母羊及其所产羔羊全年需要6.5万元的饲养成本。
3、人工杂项成本。还要有各种杂费。羊的意外死亡,生病等。算个1万成本损失吧。然后还有人工算6元万1年,杂费算1.5万元年。