(一)人力资源专业就业前景

1、我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，稀缺性专业人才。由于人才资源队伍的国际化水准不高，造成毕业生和市场的需要相差很大，也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。

2、在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，人才济济固然可贵，然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐，人力资源管理就是这样一个专业。一般工作稳定，上升通道通畅。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。

3、人力资源专业学生毕业后可在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位，从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。通常会从基层人力资源、行政、办公室等岗位做起，如：培训主管、招聘专员、绩效专员；人力资源是和人打交道的知识集合，有良好的沟通技巧和知识，是市场营销的坚实基础；企业管理人员，利用人力资源管理专业知识，再熟悉企业管理知识，更容易取得成功。

(二)深圳人力资源公司（企业版）

【微知】上注册一个账户并创建一个自己公司的企业账号，进行企业社保参保登记，上传企业参保必要的资质文件，诸如下述的法人信息、员工信息、营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证等，并在客服人员帮助下完成以下工作流程。企业法人营业执照（副本）复印件组织机构代码证复印件税务登记证复印件社会保险单位信息登记证开户许可证企业法人身份证复印件（正反面）企业HR自助操作，为企业批量增减员

签署企业人力资源外包合同，开始派单并为公司员工代缴社保公积金或代发工资、代缴个税并当日出账单。

(三)人力资源总监工作职责

1、制定公司人力资源发展规划，全面统筹规划人力资源管理工作，指导和协调公司人力资源的管理和实施，满足公司发展对人才的需求，确保公司总体战略目标的实现。

2、搭建公司人力资源平台，建立并完善人力资源管理体系，研究，设计人力资源管理模块。包括招聘，绩效，培训，薪酬以及员工发展体系的全面建设，制定和完善人力资源管理制度。

3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

4、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

5、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划并组织实施;负责组织制订落地人力资源相关的规章制度及工作程序;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、跟进绩效结果;负责建立公司人才库及人才T队培养。

(四)人力资源声誉

1、人力资源声誉，是人力资源体系中一个管理内容。声誉，是指一个企业获得社会公众信任和赞美的程度，以及企业在社会公众中影响效果好坏的程度。

2、声誉管理是对企业声誉的创建和维护，是指企业以正确决策为核心，通过声誉投资、交往等手段，从每个员工做起，建立和维持与社会公众的信任关系的一种现代管理方法。声誉管理的核心是企业的“准确决策”。 企业声誉超过财务业绩成为衡量企业成功的重要指标。

(五)怎样做好人力资源管理工作

1、做好人力资源管理工作，首先要知道人力资源部门的职责和作用。在本次调查中，笔者发现，很多企业的人力资源部门经理竟然不知道该部门的职责和作用。

2、做好人力资源管理工作，主要要做到以下几点：一是培训工作；二是绩效考核；三是建立良好的企业文化，培养员工的认同感。

3、培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。不管是新人，还是老员工，统一思想、与时俱进，都是企业管理所要求的一部分。在此次调查中，一个民营企业的管理人员提出：培训虽然仅仅是企业人力资源管理的一部分，但其在培育和加强能力的过程中扮演了核心的角色，并逐渐演变为企业战略实施的重要一环。科学的培训将不断提高企业经理和员工的个人技能，促进他们适应技术和经济环境的飞速变革，提高处理更新、更具挑战性任务的能力，为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。他认为，要做好培训工作首先要对受训者进行培训需求调查，最好是设计问卷，也可以与受训者直接沟通，作为需求调查的补充。只有这样，才能做到更有针对性得有的放矢，为避免走进培训误区。